Hal yang Perlu Anda Perhatikan Saat Melakukan Integrasi Horizontal dengan Perusahaan Lain

Integrasi horizontal adalah akuisisi bisnis yang beroperasi pada tingkat rantai nilai yang sama dalam industri yang serupa atau berbeda. Contoh dari integrasi horizontal yaitu Facebook Inc. yang mengakuisisi WhatsApp. Berbeda dengan integrasi vertikal, yang mana perusahaan berkembang ke aktivitas hilir, yang berada pada tahap produksi yang berbeda.

Untuk dapat mengembangkan sebuah bisnis tersebut, seorang pengusaha harus bisa menerapkan strategi pemasaran yang baik dan teratur. Tak hanya itu, seorang pengusaha juga dituntut untuk memiliki kemampuan mengkombinasikan berbagai peluang yang ada. Software Hash Manufacturing Automation mampu membantu berbagai jenis industri, termasuk integrasi horizontal untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi secara signifikan. Artikel ini akan membahas hal yang perlu Anda perhatikan saat hendak melakukan integrasi horizontal dengan perusahaan lain, antara lain sebagai berikut:

Budaya Kerja Perusahaan Lain

Budaya kerja adalah sebuah konsep yang mengatur kepercayaan, proses berpikir, serta perilaku karyawan yang berdasarkan pada ideologi dan prinsip suatu organisasi. Sesungguhnya budaya tiap perusahaan berbeda-beda tergantung dengan kebutuhan dan industri perusahaan tersebut. Terdapat beberapa parameter yang dipakai untuk menentukan budaya perusahaan, yaitu; kepemimpinan, karakteristik, manajemen, strategi, organisasi dan kesuksesan. 

Dalam melakukan akuisisi dua perusahaan mau tidak mau harus bisa menerima budaya kerja serta gaya kepemimpinan yang telah ada pada perusahaan satu dengan yang lainnya. Sehingga nantinya tidak akan menimbulkan konflik atau permasalahan yang panjang.

Kemungkinan Fleksibilitas Menurun

Dengan bergabungnya kedua perusahaan tersebut, skala bisnis akan menjadi relatif rumit dibandingkan sebelumnya. Hal ini berimplikasi pada sulitnya mengelola sistem dan proses produksi yang ada. Sehingga menyebabkan suatu perusahaan kurang fleksibel dalam melakukan inovasi baru pada pasar dan kurang fleksibel dalam menghadapi dinamika persaingan dan permintaan pasar.

Harga perlu Anda tetapkan untuk menutupi biaya produk sekaligus memberikan keuntungan bagi bisnis Anda. Namun, harga harus tetap dalam kisaran yang standar agar pelanggan tetap berbayar. Strategi penetapan harga yang fleksibel memungkinkan bisnis menyesuaikan harga dengan cepat sesuai kebutuhan untuk mengakomodasi iklim bisnis yang berubah atau untuk mengatasi tantangan persaingan. Strategi fleksibilitas harga juga memberdayakan pelanggan untuk menegosiasikan berdasarkan ukuran bisnis atau daya beli pelanggan.

Membangun Sinergi Bersama

Sinergi adalah aktivitas membangun kerjasama yang produktif serta kemitraan yang harmonis dengan para pemangku kepentingan. Untuk menghasilkan pekerjaan yang bermanfaat dan berkualitas. Efek sinergi bersama menghasilkan kerjasama yang efektif dan hasilnya berdampak tinggi pada seluruh kelompok. Tetapi, semua keterampilan interpersonal tersebut memerlukan waktu dan upaya, untuk itu harus mempunyai strategi dalam membangun sinergi bersama.

Pada dasarnya, suatu perusahaan yang melakukan integrasi ini akan menghasilkan kesinergian. Kapabilitas dan sumber daya yang ada antara entitas saling melengkapi satu dengan yang lainnya. Namun, yang terjadi dalam integrasi horizontal ini justru sebaliknya, sehingga berdampak pada penghapusan peluang dalam penciptaan nilai.

Biaya Ketika Melakukan Integrasi Horizontal

Integrasi horizontal mengacu pada penggabungan beberapa bisnis dalam rantai produksi yang sama di bawah satu koordinasi atau kendali. Misalnya, dua pembuat mobil memutuskan untuk bergabung dan meninggalkan satu entitas yang bertahan. Ini meningkatkan skala bisnis, sehingga mendukung pencapaian keunggulan kompetitif dan kekuatan pasar yang lebih tinggi. 

Salah satu manfaat integrasi horizontal adalah penghematan biaya. Skala operasi perusahaan terus diperluas, mencapai skala ekonomi yang lebih tinggi. Dalam industri dengan struktur biaya tetap yang tinggi, mencapai skala ekonomi melalui volume output yang besar sangat penting untuk menekan biaya. Perusahaan dapat mengurangi biaya rata-rata dengan menyebarkan biaya tetap ke sejumlah besar output. 

Regulator Akan Lebih Mengawasi Perusahaan

Integrasi horizontal berpotensi menimbulkan perilaku anti persaingan. Merger atau akuisisi mengurangi persaingan dan meningkatkan kekuatan pasar. Perusahaan dapat menyalahgunakan kekuatan pasar mereka untuk meningkatkan keuntungan. Akibatnya, integrasi horizontal umumnya tunduk pada pengawasan yang lebih ketat. Tujuan dari pengawasan ini adalah untuk menghindari kemungkinan penyimpangan atau pelanggaran anggaran atau prosedur dan kewenangan.

Selain itu, regulator tertarik untuk mencegah penyalahgunaan kekuatan pasar. Perusahaan dominan dapat menggunakan kekuatan pasar mereka untuk menghancurkan pesaing potensial. Misalnya, mereka memotong harga untuk mencegah pemain baru memasuki industri. Atau, untuk memaksa pesaing keluar dari bisnis. Bahkan setelah potongan harga, perusahaan mungkin masih untung karena skala ekonomi yang lebih tinggi. 

Menggunakan Software Manufaktur untuk Mempermudah Pengelolaan

Aplikasi manufaktur hadir untuk menyederhanakan perencanaan produksi, termasuk mengalokasikan sumber daya, menyiapkan jumlah pekerja, mengatur waktu, dan menjadwalkan tahapan produksi. Sehingga proses produksi selanjutnya dapat diselesaikan dengan cepat. Tujuan dari proses pembuatan adalah untuk menghasilkan komponen menggunakan bahan tertentu, dengan mempertimbangkan bentuk, ukuran dan strukturnya.

Software manufaktur HashMicro menghadirkan fitur-fitur yang akan mempermudah pengelolaan bisnis Anda. Seperti bisa memantau biaya produksi secara menyeluruh mulai dari perhitungan material hingga finished good melalui real-time reporting yang akurat dalam satu sistem. Dengan begitu integrasi horizontal dapat berjalan dengan lancar dan efektif.

Kesimpulan

Integrasi horizontal adalah strategi bagi perusahaan yang ingin mengakuisisi, menggabungkan atau mengambil alih perusahaan lain dalam rantai nilai industri yang sama. Ini merupakan strategi terintegrasi yang diterapkan perusahaan untuk memperkuat posisinya di industri. Permasalahan yang ada pada integrasi horizontal dapat terselesaikan dengan mengoptimalkan kegiatan produksi melalui penjadwalan dan pemantauan penggunaan sumber daya secara otomatis dengan software Hash Manufacturing Automation.

Strategi integrasi horizontal dapat menyebabkan monopoli bisnis, karena dengan strategi ini akan memungkinkan Anda untuk menangkap dan menutupi penyediaan layanan, mengurangi persaingan, mencapai profitabilitas ekonomi yang tinggi dan mengakses pasar baru. Dengan Software Manufaktur HashMicro, Anda dapat memangkas kegiatan yang membuang banyak waktu dan tenaga dengan mengotomatiskan berbagai proses manufaktur. Anda juga dapat mengakses demo gratis Software HashMicro sekarang juga!