PT Sinar Sosro adalah perusahaan asal Indonesia yang berdiri pada tahun 1940. Perusahaan ini terkenal dengan merek dagang Sosro yang menyediakan berbagai jenis minuman, seperti teh botol, kemasan karton, dan produk lainnya. Teh Sosro sangat populer di kalangan yang mengutamakan kualitas dan kenyamanan dalam minum teh. Saat ini, PT Sinar Sosro memproduksi dalam jumlah besar dan mengekspor ke berbagai negara.
Potensi pasar produk Sosro di Indonesia cukup besar mengingat minuman kemasan menjadi kebutuhan masyarakat modern yang praktis dan mudah untuk pelanggan konsumsi. Selain itu, citra merek Sosro yang terkenal dengan kualitas produk baik juga menjadi keunggulan.
Namun, yang perlu Anda ketahui, untuk mempertahankan posisinya dan meningkatkan efisiensi produksinya, PT Sinar Sosro perlu melakukan otomatisasi dengan sistem ERP dalam proses produksinya. Simak lebih lanjut untuk mengetahui penjelasan lengkapnya!
Daftar Isi:
Pilih daftar isi
Kendala yang Umumnya Dihadapi Perusahaan Seperti PT Sinar Sosro dalam Operasionalnya
PT Sinar Sosro, sebagai perusahaan manufaktur minuman terbesar di Indonesia, menghadapi berbagai kendala dalam operasionalnya. Salah satu kendalanya adalah sulitnya mengendalikan persediaan bahan baku dan stok produk jadi. Kendala ini dapat berdampak pada ketersediaan dan mengganggu kinerja proses.
Selain itu, perusahaan juga mengalami kesulitan dalam koordinasi antar departemen, seperti pemasaran, dan keuangan, yang dapat membuat produksi tidak efisien. Masalah lain yang sering PT Sinar Sosro hadapi adalah masalah dalam pengelolaan laporan keuangan dan produksi sehingga perusahaan kesulitan dalam mengambil keputusan yang tepat dalam menanggapi perubahan pasar.
Tidak hanya itu, PT Sinar Sosro juga menghadapi tantangan dalam mengelola kualitas produk, seperti kelemahan dalam pengawasan dan pengendalian mutu produk sehingga terkadang produk yang perusahaan hasilkan tidak sesuai dengan standar kualitas yang ada.
Baca juga: Manfaat Otomatisasi Penerapan ERP pada Perusahaan Indofood
Mengapa PT Sinar Sosro perlu Mengimplementasikan Software ERP?
Sebelum membahas urgensi penerapan ERP system pada PT Sinar Sosro, ada baiknya Anda tahu pengertian ERP terlebih dahulu. Enterprise Resource Planning (ERP) adalah sebuah sistem informasi manajemen yang terintegrasi, perusahaan mengggunakannya untuk mengelola proses bisnis, termasuk manajemen keuangan, produksi, logistik, sumber daya manusia, dan lainnya.
Kendala yang PT Sinar Sosro hadapi dalam operasionalnya dapat mempengaruhi efisiensi dan produktivitas perusahaan. Sebagai perusahaan yang bergerak dalam produksi minuman, PT Sinar Sosro memiliki tingkat kompleksitas produksi yang tinggi dan dengan mengadopsi sistem ERP, perusahaan dapat mengintegrasikan sistem manajemen bisnisnya sehingga dapat lebih efisien, akurat dan responsif terhadap perubahan pasar.
Keunggulan Penerapan ERP pada PT Sinar Sosro
Penerapan ERP juga membawa sejumlah manfaat bagi perusahaan, salah satunya adalah PT Sinar Sosro, yang akan mendapatkan keunggulan dalam meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam operasionalnya. Berikut ini adalah keunggulan penerapan ERP pada PT Sinar Sosro.
Kalkulasi WIP jadi otomatis
Kalkulasi Work in Progress (WIP) adalah salah satu aspek penting dalam pengelolaan produksi di PT Sinar Sosro. Sebelumnya, perusahaan harus melakukan perhitungan WIP secara manual yang memakan waktu dan berisiko terjadinya kesalahan perhitungan. Dengan implementasi software ERP, kalkulasi WIP dapat perusahaan lakukan secara otomatis.
Hal ini memungkinkan PT Sinar Sosro untuk memiliki informasi yang akurat dan real-time mengenai progress produksi, termasuk informasi seberapa jauh suatu produk telah pabrik produksi, berapa jumlah bahan baku yang tim produksi butuhkan, dan berapa lama waktu produksi. Dengan demikian, PT Sinar Sosro dapat mengoptimalkan proses produksinya secara lebih efisien dan efektif.
Buat kegiatan produksi jadi tepat waktu
Penerapan ERP pada PT Sinar Sosro juga dapat membantu memastikan kegiatan produksi tepat waktu. Dengan adanya software tersebut, perencanaan produksi dapat dilakukan dengan lebih baik sehingga jadwal produksi dapat perusahaan atur dengan realistis. Selain itu, dengan informasi yang tersedia dalam sistem ERP, PT Sinar Sosro dapat memonitor progress produksi secara real-time dan mengambil tindakan jika terjadi keterlambatan.
Mengendalikan inventaris dan procurement
Penerapan sistem ERP pada PT Sinar Sosro juga dapat membantu dalam pengendalian inventaris dan procurement. Dengan adanya sistem yang terintegrasi, perusahaan dapat memantau stok bahan baku dan bahan penolong dalam produksi secara real-time. Dengan begitu, perusahaan dapat memperkirakan kapan harus melakukan pengadaan kembali agar stok tetap mencukupi untuk memenuhi permintaan produksi.
Sistem ERP juga dapat membantu perusahaan dalam mengefektifkan pengadaan bahan baku dengan memperhitungkan berbagai faktor, seperti lead time pengiriman dari pemasok, harga, dan kualitas bahan baku. Hal ini dapat membantu dalam mengoptimalkan biaya dan mengurangi risiko kekurangan atau kelebihan stok. Karenanya, PT Sinar Sosro dapat meningkatkan efisiensi produksi dan meminimalkan biaya yang tidak perlu.
Keputusan produksi lebih akurat
Manfaat ERP terakhir adalah meningkatnya keakuratan keputusan produksi di PT Sinar Sosro. Hal ini karena software ERP mampu menyediakan informasi terintegrasi tentang produksi, persediaan, permintaan, dan keuangan. Karenanya, manajer produksi dapat membuat keputusan terkait produksi, seperti mengoptimalkan penggunaan bahan baku, menjaga keseimbangan antara permintaan dan produksi, dan mengatur jadwal produksi.
Selain itu, keputusan yang diambil oleh manajer produksi juga dapat lebih cepat dan tepat karena informasi dari berbagai departemen dapat terakses secara real-time dan terintegrasi dalam satu platform. Dengan demikian, penerapan ERP dapat membantu PT Sinar Sosro meningkatkan efisiensi produksi dan mengoptimalkan pengambilan keputusan.
Efisiensikan Proses Produksi PT Sinar Sosro dengan Software ERP dari HashMicro
HashMicro merupakan perusahaan penyedia solusi sistem terintegrasi yang dapat meningkatkan efisiensi operasional bisnis. Salah satunya adalah ERP yang dapat mengelola berbagai aspek bisnis, termasuk produksi, inventaris, dan manajemen SDM. PT Sinar Sosro, sebagai produsen minuman terkenal di Indonesia, dapat memanfaatkan salah satu contoh ERP pada perusahaan makanan, yakni dari HashMicro untuk meningkatkan efisiensi.
Dengan implementasi ERP custom, PT Sinar Sosro dapat mengotomatisasi kalkulasi WIP, membuat kegiatan produksi tepat waktu, mengendalikan inventaris dan procurement, serta membuat keputusan produksi yang lebih akurat serta memanifestasikan Transformasi Digital dalam setiap langkahnya. Selain itu, solusi ERP juga dapat membantu dalam mengintegrasikan dan mengoptimalkan seluruh proses bisnis, mulai dari manajemen produksi, pengadaan bahan baku, manajemen persediaan, hingga distribusi produk akhir.
Kesimpulan
Dalam artikel tersebut telah dibahas mengenai pentingnya PT Sinar Sosro mengadopsi sistem ERP untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasionalnya. Urgensi tersebut lahir dari tantangan yang umum dialami oleh perusahaan manufaktur seperti PT Sinar Sosro, seperti masalah maintenance mesin manual dan kurangnya struktur dalam proses produksi.
Dengan memperkenalkan ERP ke dalam operasinya, PT Sinar Sosro akan dapat mengatasi tantangan tersebut dan mencapai sejumlah keuntungan, termasuk kalkulasi WIP yang otomatis, pengendalian inventaris, serta keputusan produksi yang lebih akurat. Untuk itu, PT Sinar Sosro dapat mempertimbangkan software ERP dari HashMicro sebagai solusi untuk efisiensi proses produksinya.
HashMicro menawarkan ERP yang dapat perusahaan sesuaikan dengan kebutuhan bisnisnya sehingga dapat membantu meningkatkan efisiensi dalam operasionalnya. Dengan penerapan ERP dari HashMicro, perusahaan dapat meningkatkan daya saing dan menghadapi tantangan bisnis yang semakin kompleks di masa depan. Dapatkan demo gratis software ERP HashMicro untuk ketahui lebih lanjut bagaimana solusi kami bisa membantu bisnis Anda.
